Il sindacato moderno: STRATEGIE ORGANIZZATIVE
Esistono 3 principali piani di rapporto fra sindacato e direzione aziendale...-
1.INFORMAZIONE:
Il Sindacato ha un ruolo di semplice "presenza". L'azienda ha un rapporto freddo con esso, poiche' si ferma ai minimi criteri stabiliti dalla legge per informare le parti sociali a seguito di modifiche nella propria organizzazione e negli impatti occupazionali. Non e' suo interesse coinvolgere il Sindacato in una discussione approfondita sulla strategia aziendale e, a fronte di problemi occupazionali, di negoziare una soluzione a basso impatto sui lavoratori.
Spesso il sindacato si riduce a fare "testimonianza" delle decisioni unilaterali.
2.CONSULTAZIONE:
Il confronto con il Sindacato deve essere costante, poiche' deve essere costante l'attenzione dell'Azienda verso chi rappresenta la voce dei propri lavoratori (le loro esigenze, le loro proposte, i loro punti di vista e i loro problemi).Il Sindacato in Azienda Sanitaria spesso non viene realmente consultato.Ed e' un vero peccato, poiche' sarebbe nell'interesse dell'azienda stessa avviare una seria consultazione e quindi un costruttivo scambio di idee e proposte con il sindacato, per studiare la soluzione migliore avendo ascoltato anche altri punti di vista (oltre al management stesso).
3.NEGOZIAZIONE:
Tramite la negoziazione il sindacato svolge il suo ruolo di effettivo rappresentanza, poiche' tratta a nome dei lavoratori riguardo le principali questioni aperte con l'azienda.Si confronta con la Direzione Aziendale al suo stesso livello, e grazie ad una fiducia ed una collaborazione reciproca, trova insieme al management soluzioni condivise e partecipate dai lavoratori.Questo e' il livello ottimale.
